王兴亚从互助组、生产合作社到人民公社，一直是沈阳农村的先进典型。

    1976年10月，粉碎“四人帮”以后，敏锐的王兴亚感觉到中国政治气候将有所改变。他虽然不知道如何改变，但让老百姓过上好日子，不会再被批判为资本主义了。他开始琢磨，怎么才能让全村的老百姓过上好日子呢？那时的油荒一直困扰着城乡居民的生活，一个人一个月只供应三两油。而农村的种植结构一直还是重粮轻油。王兴亚决定转变重粮轻油的种植观念。他带领群众反复试验，创造的“大豆玉米间种等距稀植”技术获得了成功，千亩连片的大豆玉米平均单产大大提高，大豆从原来的亩产150公斤提高到230公斤，玉米平均亩产也超过500公斤。王兴亚成了全省的“大豆状元”。

    探索无止境。王兴亚又带领群众改变种植方式，提高复种指数。大面积播种油菜，6月末收获，单产达到了150余公斤。他们还倒茬播种罗马尼亚油用葵花籽。秋后，葵花籽单产也达到了150余公斤。王兴亚创造了东北油料作物一年种收两茬，丰产丰收的经验。一时间，油菜复种葵花籽的经验在北方全面推广，“炒菜再不用干扒拉了！”困扰村民多年的油荒难题终于得到了解决。按奖励政策返回来的菜籽油、葵花籽油，把全村家家户户装得大缸满小缸流，村民再也不用为吃油犯愁了。尝到甜头的父老乡亲跟着王兴亚一起试验推广“小麦复种葵花”技术，又解决了农民吃细粮的问题。

    “大豆间种等距稀植”“油复葵”“麦复葵”种植技术获得沈阳市科技成果奖。1979年，王兴亚被评为全国劳动模范。

    党的十一届三中全会后，“包产到户”成为农村改革的大趋势，但王兴亚并没有简单地贯彻这一政策，而是结合本村实际，制定并实行了“统一经营，专业承包”的方针，重点强化了对农技、农机和农肥三方面的投入，成了全省乃至全国一个农业适度规模经营的典型。

    1981年，王兴亚组织村民推广药剂灭草、一次性深施肥、免中耕和生物防治害虫等一系列农业新技术，使亩产量稳定在550公斤以上，平均亩效益在250至300元。1983年，村财力增强后，他带领群众大搞农业机械化，先后投资150多万元购买了轮式、链式拖拉机和农用汽车等农机具50多台(件)，实现了粮食生产全过程机械化。农户从此告别了几千年沿袭下来的“面对黄土背朝天”的艰苦劳动，使“种地不用犁不用铲、草死苗活地发暄”的神话成为现实。全村80%的农业劳动力从田间解放出来，向二、三产业转移。他还根据多年的农业生产经验，狠抓农家肥的投入工作，组织村民大力积造农家肥养地，亩施肥每年都达到万斤以上，超过了国际土壤学会规定的标准。

    王兴亚为实现传统农业向现代农业转变作出了杰出贡献。1989年，时隔10年之后他再次荣获全国劳动模范称号。

    王兴亚看到农民单枪匹马搞经营，“一人一杆秤”跑市场，难以应对市场经济的挑战。在他的组织策划下，经过党支部、村委会认真考察论证，村里投资1400万元，在1992年成立了集种鸡繁育、肉鸡饲养、饲料加工调配、肉鸡屠宰、分割、加工、内销、外贸为一体的综合性企业——沈阳畜禽加工实业公司。与畜禽加工配套的包装纸箱厂、包装塑料彩印厂等也相继建成，形成了一条龙生产。这不仅开辟出一条种、养、加工一条龙，贸工农相结合的农业产业化新途径，还走出一条畜禽多、粪肥多、粮食多的经济效益、社会效益、生态效益合一的绿色农业资源循环利用的道路。每个养殖户平均年增收1万元。村办肉鸡食品加工厂成为沈阳市乡镇企业中最早的两个亿元厂之一。

    1994年，在王兴亚的倡导下，大辛二村瞄准高新技术和国际市场，又投资5490万元，成立了辽宁生物技术公司。经过3年多的努力，获卫生部的批准，开始生产具有国际先进水平、填补国内空白的VERO人用狂犬疫苗等生物制品，企业年产值达到4亿元。从单一农业到“工业富村”，王兴亚开辟出了农业产业化的新型经营模式。

    王兴亚领导的大辛二村不仅物质文明高速发展，全村精神文明建设也取得了显著成绩。1994年，村集体建起四栋居民楼，提前开始了农村城镇化的进程，成为沈阳市首批小康村。

    王兴亚不愧为农村改革的先锋。