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一个转制企业是怎样建立和谐劳动关系的--沈阳工会网

发布时间: 2007-08-07

  沈阳汽车滤清器厂的钳工徐晓东今年五一前被评为沈阳市的金牌工人。4月28日他要去参加表彰大会。本来已经打听好了开会所乘的公交车线路。可4月27日下午,工会主席郝凤萍告诉他:“厂长隋宝志让安排最好的车送你去,说这是全厂职工的光荣。”徐晓东知道厂长从来把工人的事当大事,只好服从了。

  沈阳汽车滤清器厂是一个由集体企业转制的民营企业,可在这里,职工对企业的事比家里事还上心,和谐的劳动关系使企业经济快速发展,2006年实现产值1.4亿元,实现利税2000万元,职工收入随企业效益提高年年增长。

  一个真实的故事讲了10年

  这是发生在沈阳汽车滤清器厂的真人真事,10年过去了,职工们都记得。

  那是一个寒冷的冬天,一位女工偷了车间4块玻璃,当保卫科要处罚时被厂长隋宝志制止了。这么冷的天,她为什么要拿这4块玻璃?派人到家里一看才知道,住平房、破窗户,炕上躺着老母亲。隋宝志内疚地说:“职工做了错事,责任在我。”他让行政科买了几箱玻璃。从此在滤清器厂有定了规矩,职工家缺玻璃,交1角钱加工费,用多少给多少。

  关爱职工是企业和谐的根。沈阳汽车滤清器厂从一个集体企业转制为民营企业,始终坚持“职工是企业的主体不变、党的领导不变、职工的主人翁地位不变、与职工共同致富的原则不变。”四个不变给职工吃了定心丸,劳动关系和谐成为企业发展的动力源。

  四个不变的核心是坚持以人为,是全心全意依靠工人阶级。滤清器厂厂长隋宝志,一位典型是的北方大汉。淳朴、憨厚写在饱经沧桑的脸上。他朴素的语言说出了坚持四个不变的根:“我老家在鲁西南,小时侯家里非常穷,记忆中16岁前没穿过一双完整的鞋。如今我当厂长富裕了,也该让工人丰衣足食过上好日子。”

  让职工过上好日子!这是隋宝志的最大追求、最大满足,也是他自我价值的最大实现。

  职工的心是企业的根

  在滤清器厂,青年工人曾经给隋宝志编了个顺口溜:“厂长比我爹强,我爹让我住偏厦,厂长让我住楼房。”说的是隋宝志给困难职工解决房子问题。 一位老工人有三个儿子要结婚,全家住18平方米的平房。隋宝志看不下去,企业买了10套房子解决困难职工住房,也有这位老工人。后来又陆续买了50多套房子。这对当时只有200多名职工的滤请器厂,是从根本上解决了职工住房困难。如今,企业效益越来越好,职工收入年年提高,各项民主权利得到落实。厂里为每名职工交纳了养老保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。

  虽然是民营企业,但从不拖欠职工的采暖费,这是许多人连想都不敢想的事,沈阳汽车滤清器厂做到了,包括所有退休工人。 隋宝志说:“企业发展了,应该让所有职工都能享受改革的成果,这样我心里塌实。”

  隋宝志用真诚感动了职工,职工的奉献精神也感动了他。女工董喜娥抗洪救企业的故事,隋宝志不止一次地说。

  那是企业搬迁前的七月,企业党总支组织党员和中层干部到李官地区进行党课教育。可刚到目的地就下起了暴雨。隋宝志心里急呀!因为企业地势洼,一下雨厂区里就积水,雨下大了水就进车间、库房,淹了产品和设备。可骨干们都带出来,厂里留下的都是普通工人啊!回又回不去,一夜工夫隋宝志满嘴泡。第二天早上赶紧往回返。当隋宝志进厂那一瞬间,他的眼睛湿润了,真没想到啊!工厂安然无恙,厂区的水都被排了出去,车间、库房被高高垒起的沙袋堵得严严实实。一打听,是几十名职工连夜冒雨赶到厂里抗洪。最感人的是女工董喜娥,她个子不高却一连扛20多袋沙子,最先把地势最洼的机加车间大门封严了。

  今年3月4日~5日,沈阳下了50年未遇的暴风雪。4日早上9点隋宝志到厂上班。他万没想到,全厂200多名职工已经比他先到工厂了。院内两米多高的积雪被清出宽宽的通道,一个旧厂房被雪压塌了,工人们在抢修。汽车滤清器厂位于铁西最西端的沈新路上,隋宝志不知道住在沈河区、和平区的职工是怎么来的。后来他听说有的职工半夜两点就从家里出来了。“啥时都不能忘了职工的好!”隋宝志经常这样说。

  职工的好,隋宝志确实记在心上。年终开总结表彰会,因为名额有限,女技术员蒋继革没评上先进。隋宝志知道她为企业付出了很多。孩子也顾不上管。会议进行中,工会主席把和蒋继革和技术科另一位女同志请上台:“你们平时欠孩子的太多了,过年了,厂长让工会给你们的孩子每人买个旺旺大礼包。”

  让隋宝志感动的是那份沉甸甸的荣誉和职工对他的爱戴和尊重。他被评为辽宁省优秀共产党员、辽宁省劳动模范,连续多年被评为沈阳市劳动模范、沈阳市优秀共产党员。

  依靠工会同唱一首和谐的歌

  企业和谐离不开工会发挥作用,隋宝志经常夸工会“真正起到了桥梁和纽带作用。”企业坚持职代会制度,大事听职工意见。2004年的一天,工会主席向厂长反映,企业生产任务越来越重,工程技术人员、技术工人既辛苦又担责任,应该加大工资收入向这部分人倾斜的力度,厂长同意工会的意见,提出由职代会通过了企业新的分配方案。其中从一项是企业所有的工程技术人员、技术工人每月固定工资收入在原来的基础上再增加300元。
工会主席郝凤萍说:“工会搞活动一有时间保证、二有经费保证。规章制度制定、企业买地建厂、购大型设备等都交职代会讨论。

  企业转制了,沈阳汽车滤清器厂始终坚持四个不变,有了四个不变,职工吃了定心丸。这里的劳动关系处处体现着和谐。



 

 
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