在沈阳燃气的测绘一线，45岁的王玉明是同事们口中靠谱的“王班长”。

2008年入职的他，手握测量设备扎根燃气管网测量岗位17年，任生产调度中心测绘组测量一班班长。

前不久在沈阳首届企业班组长大赛中荣获一等奖。

王玉明（左二）在工作中

日常工作里，他不是在街头巷尾架起仪器校准数据，就是在工程现场测量坐标，用手里的GPS测量设备，把地下燃气管网的每一个细节都精准勾勒出来，成了城市燃气安全的“测绘把关人”。

临危显担当，班组合力破难题

作为班组长，王玉明遇事沉稳干练，早已练就带领班组迎难而上的硬实力。夏天的燃气工程格外繁忙，测量岗要白天连夜24小时轮流值班，单兵作战。有天凌晨4点，珠林路高架桥下的管线排迁需要测量，当日值班测量员在测量时遇到突发状况：管线正好位于高架桥正下方，无卫星信号，单靠值班员一人根本完不成，可现场急需回填，恢复交通，时间紧任务重。

王玉明接到电话后，立刻喊上轮休的组员，抱着设备就往现场赶。他清楚，这种情况要3个人配合，用电子全站仪和其他仪器联合测量才能快速完成。到了现场，他带着组员倒站、测点，一套操作下来干脆利落，硬是在规定时间里完成了测量，没影响交通恢复。“咱班组的人，遇到事儿从来都一起上！”王玉明说起团队，语气里满是自豪。

倾心育新人，班组聚力焕生机

作为测量一班的班长，王玉明把“数据关乎安全，毫厘承载责任”的理念刻在班组管理中。他常说，班组长不仅要成为团队的“主心骨”，更要帮组员搭成长的“梯子”。管理上，他把安全、质量、效率放在首位，做事一碗水端平，班组氛围特别融洽。

培养年轻人时，他不只是教怎么用全站仪等设备，更注重练本事、养思维。先给新人定小目标，比如一周内把全站仪的基础操作练熟；再搞“师带徒”，让年轻人动手测，老师傅在旁边核对数据、讲问题；还让新人独立负责小型测量项目，从方案到报告全程主导，并培养年轻人“众人划桨开大船”的思维。在他的带教下，班组里不少年轻人都成了技术骨干，团队的战斗力也越来越强。班组成员刁克谈到这位班组长，感动地说道：“我刚来到咱们班组半年多，但在班长的帮助带领下，我不管是日常还是工作都很快融入班组，每次遇到不懂的问题，班长也总是解囊相助，从没有一句抱怨。”

实干立标杆，创新赋能提质量

在班组成员心中，王玉明无疑是当之无愧的好班长。大家心中，好班组长本就该是技术过硬、统筹有方、细心周到的模样，而这些特质，早已深深融入王玉明的一言一行中。也正因一心要当好这份大家认可的班长，他始终紧跟数字化发展的浪潮，主动带着班组钻研创新、打磨专业技能。

2020年，他牵头把地下管线探测、RTK、地理信息系统等技术整合运用，再结合网络与数据建模，成功研发出“智慧测绘系统”，打造出实用高效的“精准测绘+”工作模式。这一创新不仅让原本烦琐复杂的燃气管网测绘变得又快又准，大幅提升了工作效率，他主导的《智慧测绘二维码研发》项目，还一举拿下了沈阳市城建交通农林工会优秀创新项目奖。“测绘技术得跟着时代更新，才能更好地守护燃气管道安全。”王玉明说，“我心中的好班组长可能不善于豪言壮志，但总能用行动和结果说话。”

此次在班组长大赛中斩获一等奖，王玉明坦言，这份荣誉是对整个班组的认可与肯定。测量工作看似平凡，背后却承载着沉甸甸的责任。一个测量点的偏差，一个高程的误差，极有可能影响整个管网的安全，作为测量班组长，王玉明深有感触：“我们测的每一个数据，都连着城市燃气的安全。只要能让地下管网稳稳当当的，咱的付出就值了！”未来，他还会带着班组扛着测量设备奔走在各个现场，把每一组测量数据都做细做准，和班组一起守护沈阳的燃气生命线！

来源：市总全媒体中心