12月2日，一场简约而庄重的劳模藏品捐赠仪式在沈阳劳动模范纪念馆（以下简称沈阳劳模馆）举行。一把承载着“马恒昌小组”历史与精神的1961年螺纹千分尺，被郑重地交到了馆长王欣欣手中。捐赠者是此次特意赶来沈阳的通用技术齐齐哈尔二机床有限责任公司配套分厂精密车间党支部书记、“马恒昌小组”第18任组长马兵。马兵不仅是这个全国著名先进班组的现任“掌舵人”，还有一个特殊的身份——小组创始人马恒昌的孙子。

马恒昌，原沈阳第五机器厂（后来的中捷友谊厂，1993年5月，原沈阳第一机床厂、中捷友谊厂、沈阳第三机床厂共同发起成立沈阳机床股份有限公司）车工一组组长，以他名字命名的“马恒昌小组”，被誉为“我国班组建设的摇篮”。此次捐赠，被马兵视为一次精神的回归与传承。“能够把这把当年在小组里立下汗马功劳的尺子，捐给沈阳劳模馆，我感到意义非常重大。”马兵在现场动情地说：“这既是‘马恒昌小组’精神的延续，也映照着沈阳这座英雄之城、工业之城、劳模之城的奋斗和辉煌。”

“传家宝”千分尺亮相

度量一段马恒昌扎根沈阳的奋斗岁月

这把看似普通的螺纹千分尺，对于马恒昌小组而言，却是一件“传家宝”。“在当年，它是小组里特别金贵的一件测量工具。”马兵解释道。在精密加工中，螺纹是否合格，必须依靠此类精密工具进行测量。

据了解，1949年诞生于沈阳第五机器厂的“马恒昌小组”，以“喊破嗓子不如做出样子”的实干担当，开创了我国工运史劳动竞赛、民主管理和技术革新的先河，其“胸怀全局、艰苦奋斗、开拓创新、团结协作”的精神体系，成为全国班组建设的标杆范本，更掀起了新中国第一轮工业热潮。“马恒昌小组”的组长换了十几任，组员换了十几茬儿，为国家培养输送了几百名技术工人，始终保持着敢打硬仗、勇挑重担、创优质、夺高产、主动为国家多做贡献的精神，成为全国机械工业战线上的排头兵。

“在他们的年代，条件远不如现在。没有现成的环规、样柱，要保证零件质量，靠的是老师傅的经验、磨刀的手艺，还有像这样的精密‘家伙事儿’。”他表示，“马恒昌小组”作为全国闻名的“质量信得过班组”，正是靠着这些“真功夫”和“真工具”，一微米一微米地丈量出产品的精度，捍卫了整个集体的荣誉。

“作为‘共和国工业长子’，沈阳涌现出一大批立志报国、勇于创新、爱岗敬业、无私奉献的英雄楷模，劳模精神在这里熠熠生辉。马恒昌和‘马恒昌小组’，与沈阳紧紧相连，他们的精神被总结、传播，在全国发挥了示范作用。”马兵回忆起祖父在沈阳的奋斗历程：“他还曾在辽宁省实验中学学习，那是因为组织上曾调他去北京任职，他觉得自己能力不够，就报名参加了那个扫盲班。这样，他就能留在生产一线，很纯粹。”

马兵多次到访沈阳劳动模范纪念馆，每次都感触颇深。“每一次来，都有相同的亲切感，因为我们都作为劳模，在这里学习历史；也有不同的新感受，每次都被劳模们的事迹和那股火热的家国情怀深深触动。”他表示，这次特意带来小组的老物件，是希望这件实物能成为精神的载体，让更多人直观感受到老一辈产业工人对质量的极致追求。

“我们产业工人必须与时俱进”

传承者畅谈新时代“班组魂”

作为马恒昌的后代与小组精神的传承者，马兵坦言，这份身份带给他巨大的动力，也有不小的压力。“如果说你干好了，很多人会觉得这是你应该做的；如果干得不好，别人可能不会记住马兵是谁，但会说：‘看看，马恒昌的孙子就干成这样？’”然而，他将压力转化为动力，将传承视为己任。

“让马恒昌小组这面有着悠久历史的红旗高高飘扬，是我义不容辞的责任。”他说，马恒昌精神早已融入小组乃至企业的血脉，是“文化之根”和“不竭的动力源泉”。

面对智能制造的新时代，马兵和他的小组没有固步自封。“国家在发展，我们工人也必须与时俱进。”他表示，小组在坚持民主管理与科学管理相结合的传统模式基础上，主动拥抱变革。他介绍了小组适应新质生产力发展的“三步走”：进行技术改造，打造省级数字化示范车间；推动人员技能升级，要求每位成员掌握至少两种机床操作技能，普遍达到技师或高级技师水平；坚持再培训、再学习，主动理解、参与改革。“只有自身能力不断增强，才能成为改革创新真正的主力军。”马兵说。

“喊破嗓子不如做出样子”

赓续沈阳班组奋斗血脉

沈阳是新中国班组建设发源地。当前，产业升级与技术革新浪潮涌动，班组建设被赋予新的时代使命。《沈阳市总工会助力产业升级三年专项行动方案（2025—2027年）》中明确举措，以“名师带高徒”活动为抓手，围绕“带思想、授技能、传经验、促创新、帮生活”核心内容，推动复合型技能人才梯次发展，培育更多新时代“马恒昌小组”式班组。

目前，备受关注的沈阳市首届企业班组长大赛也火热推进中。大赛以“培育卓越班组长、助力振兴新突破”为主题，围绕思想政治引领、通用管理能力等内容开展比武练兵，吸引近2000名班组长踊跃报名参赛。对此，马兵感到“很振奋”。他认为，这不仅体现了沈阳工会组织对班组长队伍的重视与培养，更是提升班组长综合能力的宝贵平台，以赛促学、以赛促训，激活企业发展的微观细胞，为制造业高质量发展蓄势赋能。

“现在的班组长，光把活干好还不够。怎么带团队、怎么凝聚人心、怎么为企业创造最大价值，需要全方位的提升。”他对新时代的班组长特质提出了自己的见解：“除了借鉴先进的管理经验，更不可缺少的是对人的关怀。”马兵强调，班组长要了解每位成员的工作与生活，把人心拧成一股绳，“所有管理，最终都要落到‘人’上。就像我学徒时，师傅教的第一课永远是‘怎么做人’。我们老组长也常说，要想干出好产品，必须先有好的人品”。

最后，他引用了祖父马恒昌那句响亮的口号，也是对所有班组长的寄语：“‘喊破嗓子不如做出样子’，要想当好‘头’，就必须带好这个头。”

随着这把历经岁月的千分尺被沈阳劳模纪念馆收藏，一段关于匠心、传承与担当的故事，将以更庄重的方式被铭记和传颂。这把千分尺，刻度清晰，闪烁着金属特有的光泽。它测量过无数零件的精度，如今更成为丈量一个时代劳模精神、工匠精神的标尺。

一代人有一代人的使命，而总有些精神，如同这把千分尺上的刻度，历经时光打磨，反而愈发明亮。正如马兵所说，班组长的角色是“兵头将尾”，却是撑起中国制造这片天空的重要基石。

来源：指尖客户端