他是一名普通的绕线工人。在特变电工沈阳变压器集团公司（以下简称“沈变公司”）的绕线车间里，他坚守岗位近30年，从技术骨干到班组长，他的人生轨迹始终与“沈变公司”紧密相连。他叫张军，用一颗匠心扎根绕线岗位，以终身学习的姿态追赶时代，在变压器线圈的方寸之间，书写着新时代产业工人的责任与担当。

工匠金句

胆大心细尽善尽美精益求精

——张军

不忘初心

“厂二代”成“主绕手”

出生在沈变公司家属区的张军是个名副其实的“厂二代”，父母和姐姐都是厂里员工。他的童年是在小平房胡同里的欢声笑语中度过的——夏夜纳凉的大人们聊着厂里的趣事，孩子们在胡同里疯跑，工厂的轰鸣声是最熟悉的背景音。

90年代末，张军如愿穿上工装，接过父辈的接力棒。“刚上班时就一个念头，好好学技术，别让师傅们看不上，更别给父母丢脸。”这份朴素的初心，成了他扎根岗位的“定盘星”。他每天追着师傅问技术、盯流程，把操作细节记在本子上，更刻在心里。

张军虚心好学的劲头，赢得了大家的喜爱，也让师傅们愿意倾囊相授。短短几年，他就熟练掌握了立绕、卧绕等全套辅助技能，在十多名同期入职的员工中，第二个成长为能独立操作的“主绕手”，“那一刻觉得，所有的汗水都值了。”

坚守匠心

既要“埋头苦干”还要“抬头看路”

这些年来，身边不少同事因企业转型选择离开，但张军始终选择坚守。“我总觉得，只有在这片厂房里，我的手艺才有价值，我的人生才踏实。”张军说。

但坚守不等于墨守成规。在绕线岗位干得越久，他越能发现线圈生产效率低、产品精度有提升空间等生产中的难点问题。“光埋头干不行，得抬头看路。”恰逢沈变公司与国际企业合作，他两次主动申请去学习，把先进的绕线工艺、管理理念记满了厚厚的笔记本。“国外的设备精度高，但更重要的是他们‘精益生产’的思路。”回来后，他带着班组一点点改流程、调参数，把学到的技术转化为实际生产力。

近30年里，张军琢磨出的“绕线小窍门”不胜枚举：改进绕线张力控制方法，让线圈紧实度提升10％；设计简易工装辅助定位，把单台产品生产时间缩短2小时……这些从实践中“长”出来的创新，成了车间降本增效的“秘密武器”。

如今，年近50岁的张军依然保持着“学生心态”。“企业要发展，光靠埋头苦干还不够，得靠创新领跑。我琢磨的是怎么用高效的技术，在减轻大家劳动强度的同时提高生产质量，解决生产瓶颈。”张军说。

传承匠心

从“技术骨干”到“领头雁”

“上一天班，就要对得起这一天的工资。”这是张军常挂在嘴边的话。朴素的话语背后，是一位产业工人最实在的担当。

2010年，张军成为绕线班组组长。身份变了，但他对技术的较真、对学习的执着丝毫未减。最让他难忘的是±1100千伏特高压变压器线圈的生产任务。“外方专家一进车间就摇头，说现场洁净度不达标，不允许开工，连之前做好的半成品都要返工。”回忆起当时的困境，他至今记忆犹新。20多天里，他带着班组全员清理卫生、整改场地，从地面油污到设备缝隙，一点点抠细节。“那时候真有点撑不住，甚至想过放弃。”但家人的鼓励、领导的信任、同事们“不认输”的眼神，让他重新振作。“我们一个角落一个角落地突破，终于达到了专家的要求。”之后的日子里，班组全员拧成一股绳，加班加点赶进度，不仅把损失降到最低，更用过硬的质量赢得了外方专家的称赞。

如今，作为基层管理者，他的目标更清晰，“服务好班组每个人，让大家都能发挥最大能力；带好团队，让每个人都不掉队。”他把自己的技术窍门毫无保留地教给年轻员工，带着大家一起学新设备、新工艺。“现在的年轻人学得快，我得跟他们一起学，不然就要被淘汰了。”张军笑着对记者说。

从家属区的孩童到绕线岗位的“老兵”，张军的30年，是沈变公司发展的缩影，更是一代产业工人的成长样本。他用坚守诠释匠心，用学习拥抱变化，在变压器线圈的绕制中，绕出了属于自己的精彩人生，也绕出了企业发展的坚实根基。

来源：沈阳发布客户端