★技能大赛活动开展

2016年至今，持续开展“技能大赛”活动。以服务于生产经营中心工作，提高职工队伍的技术素质为目标，不断创新比赛的方式方法，进一步拓宽大赛的技术范围。例如2016年“决战四季度、技能要领先”标准化制图技能比赛、2017年“用新驱动未来”项目攻关技能比赛、2018年“创新驱动、试验护航”试验技能比赛、2019年“综合能力提升技能比赛”等，比赛形式、比赛内容不断创新，并且通过技能比赛推送出一批批技能型人才，为公司注入人才后备力量。

2016年”决战四季度、技能要领先”标准化制图技能比赛

2017年”用新驱动未来”项目攻关技能比赛

2018年“创新驱动、试验护航”试验技能比赛

2019年“综合能力提升技能比赛”

★“创新改善 提质增效”活动开展

利用职工创新工作室平台，持续开展“创新改善 提质增效”活动，以个人、班组、科室为主体梳理创新改善项目，积极动员员工立足岗位，减少浪费，降低成本，优化流程，提高效能，为公司可持续健康发展贡献智慧和力量。此项活动征集创新方面好的工作成果，在年底进行统一表彰奖励，从一定程度上大大调动了员工创新工作的积极性。

★技术交流座谈活动开展

以老带新、传帮带方式加速年轻人技能本领提升。加强工作室技术培训覆盖面搭建一个稳定的学习交流平台。创新工作室持续开展创新、协作、发展技术交流座谈活动。建立完善的沟通、协作桥梁，增强凝聚力，提升了岗位技能水平，为打造一直技术过硬的技术团队，促进企业健康发展，提供了有力的保证。组织的技术交流座谈包括CAE在新产品研发中的应用、应用与设计的技能提升、试验在新产品研发中的应用等等。从实际工作各方面出发，拓展大家设计过程中的思考方向，充分发挥不同岗位之间的技能人才优势，做到技术交叉交流、能力共同提高，实现信息互通，资源共享。

★老带新员工经验分享活动开展

创新工作室持续组织开展“开发部员工经验分享活动”，以相互学习、增进交流、少走弯路、提升能力为目的，利用每周五的时间，由老员工或者项目负责人通过授课、座谈方式，进行经验分享、技能培训。截至目前创新工作室共开展了十几期员工经验分享活动，内容包括CAE方面的曲轴系快速设计分析、CFD分析在发动机缸燃烧系统开发中的应用，试验方面的耐久后判定标准、发动机润滑系统试验，设计方面的4A9TD发动机增压器噪声分析、东风启辰发动机无法加速调查，以及整车应用方面的汽车法规及新能源技术学习交流等等。

★积极开展各类培训

创新工作室定期组织开展各类培训提升员工技能水平。其中包括安全培训、试验员操作培训、FMEA培训、各类技术交流培训、CATIA制图培训等等，通过培训大大开阔了员工视野，掌握了各方面技能，提高自身能力水平。

★“管理提升、质量提升论坛”活动

创新工作室以实际工作为主导，结合各自工作内容及特点，制定质量提升工作计划及质量月活动方案，通过论坛形式互相交流学习，在设计能力提升、项目管理能力提升、试验标准执行能力提升、设备管理能力提升及CAE仿真体系建设等方面提出了具有建设性的提升实施方案，对质量管理工作提升具有十分重要意义。

质量提升论坛活动的开展，有效提升了员工的质量意识以及工作中对质量问题的关注度，努力提高产品设计质量，严格规范产品设计流程，认真严把设计质量关口，坚决杜绝设计质量问题。同时，技术开发部将在今后的工作中继续贯彻质量为先的理念，持续为公司的高质量发展做出应有的贡献。

★技术攻关活动

创新团队以创新为核心，以相互合作的方式，以创新改善为目的，围绕降低成本，节能降耗，科学改造，技术革新，提高质量，安全生产等问题。组织员工技术攻关，多技能培训及各方面学习交流等活动，为公司培养创新型、多技能型人才提供了平台。

创新工作室牵头开展质量帮扶工作，对生产部门提出的相关操作难点及技术难题进行攻关，做到“保证产品质量”与“工人操作方便”两手抓。

创新工作室针对开发中的重大课题开展调查，制定相关计划，利用现有技术储备及仿真分析能力从根源消除产品的质量隐患，并撰写了相关质量攻关报告，主要有《增压器漏油问题攻关》《气缸垫渗油问题攻关》等。

创新工作室在新产品研发工作中汇集智慧、勇于创新，刻苦钻研新技术，积极攻克各类研发难题，在2017-2018年度沈阳市职工技术创新成果和重大技术难题攻关优秀项目评选中， 王峥团队的《4A9系列发动机排放升级技术难题攻关》获得了沈阳市重大技术难题攻关优秀项目奖，柳亚菲团队的《4A9小排量缸内直喷增压发动机技术难题攻关》获得了沈阳市重大技术难题攻关优秀项目奖。朱强团队的《4K2 DOHC 系列发动机开发项目》获得了沈阳市重大技术难题攻关活动优秀项目。