1、广泛征求职工对技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。

2、负责创新项目立项决策、推荐等工作。

3、负责制定工作计划、组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。

4、不定期召开专业会，由创新工作室成员负责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对专业技术等问题进行研究、讨论、推介。

5、各成员可根据课题进行情况随时召开项目专题会议，由专题项目负责人主持，项目有关人员参加，会议对专题项目课题进行分析，提出解决思路、方案、方法，对专题项目成果进行评价、充实、完善。

6、对不能认真负责完成工作室布置的各项活动的成员，由负责人及时做出调整，同时根据需要及时增补人员，对创新工作室表现突出的优秀成员，负责人可推荐参与年度的评先争优活动。