人生，只要勇于应对挑战总会充满希望。王春霞就是迎着挑战一路走来，从一名普通下岗职工到成为全国劳模，从带领工友们求生存、闯市场到进京参加全国劳模座谈会。自1994年起，王春霞用10年的时间实现了人生的一次崭新跨越。她用自强不息的奋斗精神，证明了“在改革大潮中被企业分流下岗，不应该是工作和事业的终结，而是挑战自我、实现人生价值的新起点”。

    1979年，王春霞进入沈阳市第三建筑工程公司当了一名油工。她聪明好学、苦练技术，几年后成为市建工系统的油工状元。上个世纪90年代初，国有企业面临着转制重组的改革任务，大批职工下岗分流。王春霞是企业技术骨干，如果自己不提出要求就不会下岗。

    1994年4月的一天，沈阳市第三建筑工程公司第五分公司召开职工大会，宣布了油工班、抹灰班放长假的决定，油工班长王春霞另行安排工作。刚刚散会，许多工友围住了王春霞，有的女工还流泪告别。王春霞一连几天饭吃不下、觉睡不实，心里不是滋味：我自己有班上，班里其他人怎么办？想起在党旗下的庄严宣誓，王春霞更坚定了“不能让大家下岗后没饭吃”的决心。她把油工班的同志召集起来说：“企业改革，职工下岗分流是大趋势，我愿意下岗带大家一起干，到市场上找饭碗。有我的饭吃，一定就有大家的饭吃。

    大家纷纷报名加入，一支由14人组成的闯市场的 “油工专业队”组织起来。而要面向市场靠技术吃饭谈何容易？14人中只有王春霞是油工科班出身。

    王春霞心里明白，离开了企业的大锅饭，每个人都必须有真本事才能生存，天上不会掉馅饼。为了让工友们尽快掌握技术，她一方面自费买来工具和专业书籍组织大家学习，一方面抓紧技术练兵。也巧，这时正赶上王春霞的二哥家回迁，家里的家具需要刷油。就这样，二哥家的新房成了“练兵场”。王春霞让大伙每人拿一块板，先从打腻子、蹭砂纸学起，再让他们在板上刷油，刷好了再往家具上刷。结果有的人第一次还是刷了“大花脸”，反反复复弄了四五次才说得过去。二哥对王春霞调侃：“我虽没花工钱，可请大伙吃饭比出工钱还贵啊！” 

    俗话说，万事开头难。揽活儿是头一道工序，也是最难的。王春霞带领大家，从蹲“马路市场”干零活儿到承接粉刷新竣工的住宅，一处处留下了她们忙碌的身影。她最先把眼睛盯在新建小区的装修上。听说和平区民富小区回迁了，她把一块“沈阳三建油工专业”的招牌立到小区内，抽5名技术最好的同志上阵。施工前王春霞亲自调料，操作时自己先刷出个样板，然后让大伙照着干。活儿干得精益求精，王春霞一炮打响。

    一次，王春霞听说某企业一栋6800平方米的宿舍楼需要装修，她先后4次到企业拜访厂长但都没见到，便找到这位厂长家，从晚上17点一直等到21点。厂长夫人不但不开门还说了很多蔑视的话。王春霞回到家，一头扎在床上放声大哭。丈夫劝她：“咱家日子过得下去，你别干了。”委屈和误解并没有难倒王春霞，她想明白了一个道理：“市场经济不相信眼泪，听几句难听的话就打退堂鼓，还能带领职工闯市场吗？”第二天，王春霞又去厂长家的门口等，饿了买一个面包吃。不知不觉中，她靠在门口睡着了。这时回家的厂长看到拿着面包酣睡的王春霞受到触动，把王春霞让进家里，还嘱咐妻子给做了碗面条。这位厂长对王春霞说：“就凭你这股劲儿，工程交给你我放心。”

    再就业之路充满艰辛也充满希望。一次给用户油漆房间时，王春霞发现前道工序木工选的材料质量不好，导致后续刷油质量受影响。于是她萌发了一个大胆想法：如果把用户的装修工程包下来，一条龙服务该多好啊！这既可以多安置一些下岗职工，也能保证工程质量。经过半年的筹划，沈阳春霞装饰有限公司于1998年初成立了。为了打响公司品牌，办出特色，王春霞庄严承诺：“上门装修一次，终生免费维修。”王春霞靠真诚赢得了信任，靠质量赢得了市场。以前是他们上门找活儿干，后来是活儿上门找他们干。春霞公司也由单一的油漆粉饰施工，发展成了具备综合施工能力的装饰公司。

    在市场经济的大潮中摸爬滚打，王春霞带领下岗职工先后完成了百余项建筑装修工程。职工收入普遍比下岗前翻了一番。2000年，王春霞被评为全国劳模，她感到自己身上的责任更大了。王春霞始终铭记，当劳模要处处做表率，影响周围的人。省图书馆工程收尾时，大厅四周的大理石地面布满污物，很多人主张花钱雇小工干，王春霞不同意，她找来工具蹲在地上，不声不响地打磨地面污迹。榜样的力量是无穷的。大家学着王春霞的样子干起来。

    从最初带领十几个人，到最多时安置120名下岗职工，王春霞带着坚定的信念一路走来，带动了更多的下岗职工再就业。 

    20年过去，“下岗职工”的称谓已成为历史。如今已经退休在家的王春霞，提起那段不平常的经历仍然很激动：“我做了自己想做也应该做的事，实在微不足道，党和人民给了我崇高的荣誉。这是我一辈子最大的精神财富，我会永远珍惜！”