沈阳市总历经3个月、走访60余家平台企业、头部企业和关联企业，在对它们的经营状况及从业人员职业需求进行调研之后，逐步完善工作思路，确定通过搭建服务联盟、打造联动品牌的形式推进新就业形态劳动者建会入会工作。

        市总通过调研发现，新就业形态劳动者显著特点表现为：劳动者身份多样、兼职较多；从业准入门槛低、劳动强度高、工作时间不规律，缺乏社会保障；工作不固定，动态流动性大。

        与此同时，一些平台企业的总部不在沈阳，多为垂直管理，总部对各地分公司建会或从业人员入会工作不鼓励或无态度。运营公司规模较小、自有职工少，从业人员与公司没有劳动关系，入会途径不畅，存在“线下难联系、线上难接触”的情况，对工会组织认知度低。

        对此，市总结合新就业形态劳动者的特点，带动新业态领域平台企业、头部企业、关联企业等共同搭建有实体、有平台、有实惠、有专人、有实招、有实效的“六有”新型服务联盟，该联盟于11月初启动，并坚持“以服务体验推动组织覆盖、以情感认同推动思想认同”的工作思路。

        “六有”新型服务联盟促进了行业、企业和职工的“黏合”。比如，为吸引网约车司机入会，将汽车4S店、车险公司等上下游企业进行筛选聚焦，通过多种活动引导行业内企业建会。借助行业管理、从业人员备案等资源发挥“润滑剂”作用，推动平台企业、头部企业、关联企业资源互通，助力企业发展，进而稳定从业者的劳动关系，吸引他们入会。

        打造建设、服务、评优联动品牌。市总针对新就业形态劳动者面临的停车难、休息难、如厕难等问题，选择停车便利、有适宜场地、具备服务能力的18家联盟内企业，打造“新时代职工之家——新就业形态劳动者暖心驿站”。配备电子屏、便民应急救护柜、充电宝等基本设施，融入“新时代职工学堂”元素。联盟为驿站搭建互动平台，每季度进行工作交流，探索实践“会站家一体化”。利用联盟内企业公众号定期推送联盟服务项目展示、服务网点分布、服务项目推广、不定期抽奖及工会信息等，实现线上线下同步服务。

        为确保“六有”新型服务联盟的规范持久运作，市总还借助第三方组织对联盟成员单位进行筛选、组建，并跟踪考核、统筹运营，让服务更加“接地气、聚人气、有生机”，持续增强新业态领域工会组织的活力和吸引力。

        市总工会党组书记、主席顾少清介绍，“六有”新型服务联盟将持续提供有效服务、精准服务、长效服务，计划在1年内推动实现实名制新就业形态劳动者入会不低于3万人，平台企业、头部企业及关联企业建会不低于300家。（来源：工人日报）